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          都投集团纪委:内部督察联动??助推问题整改
          2020-07-20    来源:纪检监察部

             为贯彻落实省委巡视筹备工作决策部署,切实做好巡察整改“后半篇”文章,都投集团纪委围绕落实整改、促进工作的目标,重点对2014年以来各级巡视巡察、审计反馈问题整改落实情况开展“未巡先查”,吹响巡视整改“集结号”。
              

          图为都投集团纪委书记带队前往新城集团召开专项督察动员会 .jpg 

              一、加强组织领导,强化内部联动

              成立了以都投集团党委书记、董事长何劲松为组长,总经理周帆为常务副组长,纪委书记和副总经理为副组长,各部室负责人以及各下属公司主要负责人为成员的“未巡先查”专项督察领导小组。发挥“融合+联动”效应,以融合资源、内部联动的方式,组建2个专项督察工作组,集中半个月时间,对下属5个国有公司开展专项交叉督察。

          图为都投集团第二专项督察组前往工投公司开展督察工作.jpg图为都投集团第二专项督察组前往工投公司开展督察工作.jpg  图为都投集团第一专项督察组前往精华润源公司开展督察工作.jpg

              二、强化业务培训,锤炼督察本领

              为提升各督察组发现问题能力,专项督察工作启动前,举办专项督察培训班,通过集中学习、经验交流、专业讲授等形式,对标省巡工作要求,“带进来”贴合国有公司实际的督察专业知识,提升督察水平;召开省巡筹备工作会,综合研判问题情况,“摸清楚”国有公司生产经营现状,精准分类推进,共摸排问题297个。

              三、压实督察责任,提升监督质效
              由集团纪委书记带队,深入下属5家国有公司分别召开专项督察动员会,确保层层压实压紧责任;创新“脱产入驻”与“交叉联动”相结合的督察模式,2个督察组入驻企业开展交叉督察,通过“查阅资料、询问情况、现场查核”等方式,深度扫描问题线索,紧盯问题短板,切实将督察工作查“深”察“透”。 截至目前,共形成5篇督察专项报告。
              四、狠抓督察整改,逐步化解问题
              专项督察组共反馈7个方面107个问题,提出意见建议76条。针对专项督察反馈的问题,要求各下属公司按照“立行立改、边查边改”的原则,对能够立即整改的问题立即整改,共及时整改问题37个;对不能立即整改的遗留问题,督促下属国有公司说明客观原因,并制定整改计划和整改措施,建立整改台账,分别明确责任领导、责任部门、责任人和完成时限,确保责任到人,保证问题逐步整改到位。

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